Очерки по истории Южной Месопотамии эпохи ранней древности

97 Глава III. Южная Месопотамия в первой половине III тыс. до н. э. танию работников. С другой стороны, выдачи могли быть и вариантом возна- граждения или компенсации за ежедневный труд. Об этом говорит тот факт, что в повседневной практике размеры выдач были связаны не только с базовыми потребностями. Взрослый работник мог получать от 18 до 144 л ячменя в месяц в зависимости, по-видимому, от уровня исполнения им своих обязанностей, важности этих обязанностей, стажа работы, общего состояния дел в хозяйстве. Однако в особо критические моменты — в случае неурожая или военных дейс- твий — хозяйство возвращалось к базовому уровню выдач 46 . В документах, фиксировавших выдачи продуктов этим лицам, они разделе- ны на несколько категорий, обозначенных специальными терминами: «не под- нимающие глаз» или «слепые» (igi.nu.du) 47 , «носильщики», «женщины и (их) дети». Среди них было, вероятно, некоторое число купленных рабов, привезен- ных торговцами из других регионов, но основную часть составляли, очевидно, пленные, а также потомки тех женщин, которые были когда-то куплены хозяй­ ством или приведены как пленницы с войны. Общая численность этой группы персонала é.mí составляла примерно 1000‒ 1200 человек (Maekawa 1987: 51; Дьяконов 1959: 32). Из них около 1 / 3  состав- ляли женщины (некоторые с детьми), выполнявшие в основном подсобные работы и занимавшиеся ткачеством. В это время вокруг Гирсу выпасали боль- шое количество овец и коз, и во многих крупных хозяйствах Гирсу-Лагаша, не только в é.mí, работало большое число ткачих и их детей. Дочери ткачих, скорее всего, продолжали их работу. Сыновья по достижении определенного возраста передавались в другие рабочие отряды. Мужчины работали в садовом хозяйстве и выполняли самую тяжелую работу. Хозяйство é.mí, вероятно, существенно не отличалось от других крупных хозяйств Лагаша в основных аспектах своей деятельности, в том числе и в структуре персонала. Можно предположить, что примерно такое же соотно- шение различных групп работников было и в других крупных хозяйствах Лагаша. Таким образом, одно из крупных хозяйств города Гирсу é.mí или é.mí d.bau во второй половине 24 в. до н. э. располагало пахотными землями площадью более 4000 га и обеспечивало средствами к существованию, примерно, от 4000 до 6000 своих работников и членов их семей. Большая часть персонала хозяй­ ства и их семьи, вероятно, жили в самом городе Гирсу. Излишки продуктов (зерно, рыба, шерсть, свиное сало) и значительная часть ремесленных изделий, производившихся в хозяйстве (прежде всего тканей), использовались админи­ страцией для обмена и торговли. В архиве хозяйства упоминаются имена 23 тор- говых агентов-тамкаров (Prentis 2010: 191). Главный тамкар хозяйства é.mí 46 В последний год правления Уруинимгины, когда на территории Лагаша действовали вражеские войска, хозяйство сократило размеры зерновых выдач работникам фактически до нормы потребления. При этом выдачи продуктов такого же размера получали и держатели наделов, вероятно потому, что военные действия происходили в непосредственной близости от городов Лагаша и делали невозмож- ными сельскохозяйственные работы. 47 Вопрос о том, были ли эти люди действительно слепыми или это эвфемизм, дебатируется (Heimpel 2009).