Путь их всегда передо мной...

150 Политика и экономика 2. В некоторых случаях полезным для выхода на потре- бительский рынок Республики Корея может быть создание совместного предприятия с южнокорейской компанией. Это поможет, во-первых, более полно учитывать особенности местного рынка, а во-вторых, избавит от необходимости создания инфраструктуры с нуля, что может быть проблема- тично в условиях небольшой территории страны и высокой плотности населения. 3. Значимость всемирно известного бренда не всегда помогает добиться успеха на потребительском рынкеЮжной Кореи. Иногда может быть более полезным использовать местный бренд, лучше знакомый локальному потребителю. Использованная литература 1. 김주태 . 다국적기업의현지화에관한상황적점근 : 한국의대형 할인점 사례 // 국제경영리뷰 . Ким Чжутхэ. Тагукчок киобый хёнч- жихвае кванхан санхванчжок чопкын: Хангугый тэхён харинчжом саре // Кукче кёнъён рибю. № 13, 2009 (Ситуационный подход к адаптации транснациональных корпораций кместным условиям // Международное обозрение менеджмента. № 13, 2009). С. 57–87. 2. 김주태 , 김장훈 . 한국시장에 진출한 다국적 기업 자회사의 현 지화 수준에 관한 연구 : 국내에 진출한 회국계 자회사 사례를 중심으 로 // 국제경영리뷰 . Ким Чжутхэ, Ким Чжанхун. Хангук сичжане чинчхульхан тагукчок киоп чахвесаый хёнчжихва сучжуне кванхан ёнгу: куннэе чинчхульхан хвегукке чахвеса сарерыль чунсимыро // Кукче кёнён рибю. № 15, 2011 (Исследование уровня адаптации дочерних предприятий иностранных компаний, вышедших на южнокорейский рынок: на примере филиалов иностранных ком- паний вЮжной Корее //Международное обозрение менеджмента. № 15, 2011). С. 19–50. 3. 김주헌 . 테스코의 한국 시장 진출 전략 사례 // 국제경영리뷰 . Тхесыкхоый Хангук сичжан чинчхуль чолляк саре // Кукче кёнъён рибю. № 8, 2005 (Ким Чжухон. Стратегия выхода Tesco на рынок